Reuniones de 45 Minutos a menos de 10 minutos

En BDC transformaron reuniones de 45 Minutos a menos de 10 minutos.

En las oficinas del Business Development Bank of Canada (BDC), cada jornada comienza con un ferviente compromiso por impulsar el éxito de las pequeñas y medianas empresas a lo largo y ancho de Canadá. Esta institución financiera no solo ofrece préstamos y servicios financieros, sino que también despliega un equipo de directores de cuentas dedicados a proporcionar asesoramiento estratégico y apoyo personalizado.

 Antes de la introducción del iPad, el proceso de preparación para las reuniones con clientes era un desafío que implicaba una cantidad significativa de tiempo y papel. Los sistemas heredados y los métodos tradicionales consumían hasta 45 minutos para organizar y documentar adecuadamente los detalles necesarios.

Sin embargo, todo esto cambió radicalmente con la adopción de iPad y las aplicaciones personalizadas diseñadas específicamente para las necesidades de BDC.

Eric Marineau, líder del Mobility Expertise Centre de BDC, recuerda cómo la implementación del iPad revolucionó sus operaciones. Ahora, gracias a herramientas como Quick Proposal, los preparativos para las reuniones se han reducido drásticamente a menos de 10 minutos. Esta aplicación permite a los directores de cuentas revisar propuestas, firmar acuerdos y cerrar contratos de manera eficiente, incluso capturando imágenes de cheques para agilizar los procesos de pago.

La transformación empresarial no solo se limitó a la eficiencia operativa. BDC Mobile y Client 360 se convirtieron en aliados esenciales para los directores de cuentas, proporcionándoles acceso instantáneo a perfiles detallados de clientes, seguimientos de KPI y herramientas avanzadas de análisis financiero. Estas herramientas no solo facilitan la toma de decisiones informadas, sino que también transforman las transacciones financieras en conversaciones estratégicas y personalizadas.

Para conocer más sobre Apple, lee nuestro artículo Cómo Apple se convirtió en el socio estratégico de mi empresa.

Más allá de la implementación tecnológica, BDC estableció un Centro de Excelencia para optimizar el desarrollo y la gestión de sus aplicaciones personalizadas. Este enfoque no solo mejoró la eficiencia de las operaciones, sino que también fomentó una cultura de innovación y colaboración dentro de la organización. Al alinear personas, procesos y tecnología bajo los estándares del Apple Enterprise Blueprint, BDC logró integrar de manera efectiva soluciones como Express Loan y Calculus, simplificando aún más los procesos de préstamos y optimizando la experiencia del cliente.

Los resultados fueron inmediatos y tangibles. BDC redujo el tiempo de aprobación de préstamos de 10 días a apenas unos minutos, mejorando significativamente la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa. Además, la seguridad y privacidad mejoradas, gracias a características como Touch ID y Face ID, garantizan que la información sensible esté protegida en todo momento, fortaleciendo la confianza de los clientes y la integridad de los datos corporativos.

En definitiva, para BDC, la adopción del iPad no solo fue una decisión tecnológica estratégica, sino un catalizador para la innovación y la excelencia en el servicio al cliente. En cada iPad, en cada reunión optimizada y en cada cliente asistido, BDC continúa demostrando su compromiso de ser un líder en el apoyo al crecimiento empresarial en Canadá.


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United Airlines Transformó el sector aéreo con Apple

United Airlines Transformó el sector aéreo con Apple

Hace algunos años, en las oficinas centrales de United Airlines en Chicago, se gestaba una revolución silenciosa que transformaría por completo la manera en que operaban. La aerolínea global, conocida por sus servicios de calidad y su compromiso con la innovación, se enfrentaba a un desafío constante: mejorar la eficiencia operativa sin comprometer la seguridad ni la experiencia del cliente.

Todo comenzó con la introducción del maletín de vuelo electrónico (EFB) para los pilotos. Equipados con iPads, los pilotos de United ganaron acceso instantáneo a manuales operativos, mapas detallados, información meteorológica en tiempo real y herramientas de predicción de turbulencias como la app SkyPath. Lauren Jonagan, una de las pilotos más experimentadas de United, afirmó con orgullo que su iPad no solo era su maletín de vuelo, sino también su herramienta para tomar decisiones claras y seguras en la cabina.

Si te interesa conocer más sobre cómo Apple puede transformar tu organización, no te pierdas nuestro artículo “5 beneficios de implementar Apple en tu organización”.

Gestionar trabajos de mantenimiento, consultar manuales técnicos y registrar certificados de reparación de manera digital con Touch ID. Esta innovación no solo agilizó los procesos, sino que también redujo significativamente las demoras operativas y mejoró la eficiencia en un 30%.

El impacto se extendió más allá de la cabina y los talleres. El personal de tierra y la tripulación de cabina utilizaban iPhones y iPads para acceder a aplicaciones personalizadas a través del “Mobile Agent Platform” (MAP). Con herramientas como MySchedule y MyFlight, pudieron gestionar asignaciones de vuelos, conocer detalles específicos de los pasajeros y ofrecer una experiencia personalizada que fortaleció la satisfacción del cliente.

Los resultados fueron impresionantes. United Airlines logró reducir a la mitad el número de asistentes de embarque sin comprometer la calidad del servicio. La digitalización de los certificados de mantenimiento en iPad evitó demoras en miles de vuelos, beneficiando a cientos de miles de pasajeros cada año. Además, la transición del papel al iPad en las operaciones técnicas no solo mejoró la eficiencia, sino que también redujo el consumo de combustible y papel de manera significativa, un paso vital hacia una operación más sostenible.

La vicepresidenta ejecutiva y directora de Atención al Cliente de United Airlines, Linda Jojo, resumió la transformación con estas palabras: “Nos dedicamos a esto porque es muy importante (ahora más que nunca) conectar a las personas. La tecnología de Apple es un componente fundamental de la forma en que lo hacemos”.

Estadísticas que Transforman:

  1. Reducción de Demoras: Implementando certificados de mantenimiento digitales, United Airlines evitó demoras en 4,386 vuelos, beneficiando a 684,000 pasajeros al año.
  2. Eficiencia Operativa: La digitalización en las operaciones técnicas redujo la postergación de tareas en un 30% y las demoras en un 20%, ahorrando 8 minutos por proyecto.
    Impacto Ambiental: La aerolínea ahorró 1,200,000 litros de combustible anualmente y evitó el uso de un millón de hojas de papel al mes, equivalente a salvar 21,000 árboles cada año.

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El Dulce Secreto de la Productividad

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En el bullicioso corazón de Berlín, donde la innovación se mezcla con la tradición, una pequeña empresa familiar ha capturado los corazones (y los estómagos) de los berlineses con su enfoque revolucionario hacia las donas veganas.

Brammibalʼs Donuts, fundada en 2015 por Jessica Jeworutzki y Bram van Montfort, no solo ha elevado el estándar de lo que significa ser una panadería vegana, sino que también ha transformado su negocio utilizando tecnología de vanguardia.

Desde sus inicios, Jessica y Bram tomaron una decisión audaz: apostar por Apple. Comenzaron redactando su primerplan de negocios en una computadora Mac y desde entonces han integrado productos Apple en todos los aspectos de su operación. Esta elección estratégica no solo les ha proporcionado herramientas intuitivas y potentes, sino que también ha liberado tiempo para enfocarse en lo que más importa: la calidad de sus productos y la experiencia del cliente.

Con el iPad y herramientas como las hojas de cálculo de Google, Brammibalʼs Donuts ha perfeccionado sus predicciones de ventas y reducido significativamente el desperdicio de alimentos, alineándose perfectamente con sus valores de sostenibilidad. Además, utilizan Apicbase en una Mac para gestionar eficientemente las existencias en sus múltiples ubicaciones, asegurando que cada café esté equipado exactamente como se necesita.

La gestión de turnos y la conformidad con los estándares de salud y seguridad también han sido transformadas con tecnología Apple. La app E2N en el iPad facilita a los empleados la gestión de horarios y tareas, mientras que Compliance by MAPAL garantiza el cumplimiento de los rigurosos reglamentos alimentarios, proporcionando un registro completo para auditorías regulatorias.

Si te interesa descubrir cómo Apple puede transformar tu empresa, te invitamos a leer nuestro artículo “Cómo Apple se convirtió en el socio estratégico de mi empresa”

La capacitación y la incorporación de nuevos empleados no se quedan atrás. Con Mapal One en el iPad, Brammibalʼs personaliza la formación y supervisa el desarrollo profesional de manera efectiva, asegurando que cada miembro del equipo esté completamente preparado para ofrecer la mejor experiencia al cliente.

La comunicación y colaboración entre equipos se simplifica con Slack en Mac e iPhone, permitiendo una coordinación fluida desde la oficina central hasta las panaderías, mientras que las capacidades creativas se expanden con herramientas como Canva, también en la Mac, para proyectos de marketing colaborativos y de alta calidad.

Gracias a Apple Business Manager y la solución de administración de dispositivos Jamf, la implementación y gestión de todos los dispositivos Apple en Brammibalʼs Donuts es un proceso sin complicaciones. Jeremy Deane, gerente de operaciones, lo resume así: “Apple Business Manager hace que sea muy fácil para mí estar en todos nuestros dispositivos. Podemos realizar un seguimiento de ellos y asegurarnos de que todas las actualizaciones de software lleguen en el momento adecuado, además de que todos nuestros dispositivos se mantengan seguros”.


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Rituals Optimiza la Experiencia del Cliente con Apple

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En el competitivo mundo del retail global, donde la experiencia del cliente y la eficiencia operativa son cruciales, Rituals ha liderado el camino con una estrategia audaz: la estandarización del uso de productos Apple en toda su red mundial. Con más de 11,000 empleados y una presencia impresionante que abarca más de 1,000 tiendas propias y 3,900 tiendas dentro de otras tiendas en Europa, Oriente Medio y Asia, Rituals se enfrentaba al desafío de mantener altos estándares de servicio al cliente y eficiencia operativa en todas sus ubicaciones.

La decisión de implementar más de 3,000 Mac, 10,000 iPhone y 2,000 iPad ha sido fundamental para transformar la forma en que Rituals opera a nivel global. En la oficina central y en cada una de sus tiendas, cada empleado ahora cuenta con una Mac, proporcionando una plataforma robusta y familiar para mejorar la productividad y la colaboración.

Utilizando aplicaciones de Microsoft integradas con macOS, los equipos en la sede central gestionan tareas diarias como la planificación estratégica, la gestión financiera y la comunicación interna de manera eficiente y efectiva. En las tiendas, la implementación de la Mac mini ha permitido a los equipos administrativos manejar operaciones críticas como la gestión de inventarios, la programación de horarios y la coordinación de entregas, todo ello centralizado y administrado a través de Apple Business Manager y Jamf, una solución de gestión de dispositivos móviles (MDM) que asegura un control y una seguridad óptimos.

Descubre más sobre Apple leyendo nuestro artículo sobre cómo Apple se convirtió en el aliado estratégico de nuestra empresa. Sin embargo, es en la experiencia del cliente donde la tecnología Apple ha marcado una diferencia notable. Equipados con iPhone y iPad, los vendedores de Rituals utilizan la aplicación EVA de New Black para proporcionar un servicio al cliente excepcional. Desde la capacidad de escanear productos para obtener información detallada sobre precios y disponibilidad hasta la habilidad de gestionar cestas de compras digitales de clientes, los empleados están empoderados para ofrecer una experiencia de compra fluida y sin problemas. Además, la integración de pagos sin contacto a través de los dispositivos Apple asegura transacciones rápidas y seguras, reduciendo las colas y mejorando la satisfacción del cliente. 

Los resultados de esta transformación no han pasado desapercibidos. 

  1. Rituals ha experimentado una disminución significativa del 28% en las llamadas al centro de ayuda de TI, gracias a la robustez y confiabilidad de los dispositivos Apple y la eficiencia en la gestión de dispositivos móviles. Esta reducción en los incidentes de soporte técnico no solo ha optimizado la operación diaria, sino que también ha liberado recursos para que el equipo de TI se enfoque en iniciativas estratégicas que impulsan aún más el crecimiento y la innovación en la empresa. Bart Mudde, director de tecnología de Rituals, subraya el impacto positivo de esta iniciativa: “Con el iPhone y el iPad, estamos empoderando a nuestros empleados en las tiendas para que brinden un servicio al cliente excepcional, aumenten la lealtad de los clientes y ofrezcan una experiencia omnicanal completa”.
  2. La adopción estratégica de productos Apple ha permitido a Rituals no solo modernizar sus operaciones en el lugar de trabajo, sino también elevar la experiencia del cliente a nuevos niveles de excelencia. Con una base tecnológica sólida y una visión clara hacia el futuro, Rituals está bien posicionado para seguir liderando y expandiendo su presencia en el mercado global del retail. 

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